先日、病院経営人材育成のシンポジウムにて
「リーダーに求められるのは問題解決力より”問題発見力だ”」
というお話があり、得心しました。
組織がうまく回っていないとき、ついつい打ち手を挙げることばかり考えてしまいがちですが、そもそも課題設定が適切でないことがよくあります。
課題がずれていれば、当然対策も的を得ません。
「問題は何か?どこにあるのか?」を常に意識して、問題を表面的に捉えず、本質を見極めるよう努めていきたいです。
先日、病院経営人材育成のシンポジウムにて
「リーダーに求められるのは問題解決力より”問題発見力だ”」
というお話があり、得心しました。
組織がうまく回っていないとき、ついつい打ち手を挙げることばかり考えてしまいがちですが、そもそも課題設定が適切でないことがよくあります。
課題がずれていれば、当然対策も的を得ません。
「問題は何か?どこにあるのか?」を常に意識して、問題を表面的に捉えず、本質を見極めるよう努めていきたいです。